MoP® Practitioner
Detailně si osvojíte metodiku s využitím principů, procesů a technik, které znáte z kurzu MoP Foundation. Projektové řízení vás naučilo dělat věci správně. Portfolio vás naučí soustředit se jen na ty správné věci.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněKomu je určen
Ať už jste jakkoliv zapojeni do celé řady formálních i neformálních řídících funkcí, je MoP přesně ta dovednost, kterou potřebujete. Jako portfolio manager zodpovídáte za investiční rozhodování, realizaci projektů, programů, změn, plnění přínosů a korporátní strategie.
Kurz je vhodný jednoduše pro každého, kdo aspiruje na seniornější roli a přechází z řízení projektů, programů, změn atd.. Mezi nejčastější absolventy patří také:
- Členové Boardu, Ředitelé
- Senior Responsible Owner
- Portfolio, Programme, Project, Business Change management
Cíle kurzu
- Odstranit zbytečné a duplicitní projekty
- Realizovat benefity, které jsou v zájmu organizace
- Schvalovat jen projekty / programy, které přináší měřitelné výsledky
- Pracovat s MoP reporty, které zlepšují transparentnost, odpovědnost a schvalování plánů
Proč MoP
Ředitelé firem a organizací jsou při rozhodování o investicích stále opatrnější. Jako odpovědný manažer musíte čelit mnoha otázkám, obhajovat projekty i programy. Top management chce garantovat ROI (návratnost investice) a ujistit, že investice splní strategické cíle.
Právě pro tyto a podobné situace je tu MoP
Management of Portfolio (MoP) pomůže odpovědět na základní otázky: jsme si jistí, že tato investice přispěje k naplnění strategických cílů? Investice je klíčový pojem, protože správa portfolia je o investicích do správných iniciativ, které vás posunou vpřed.
Proč TAYLLORCOX
U nás nepotkáte teoretické "znalce". Akreditovaným tréninkem vás provede jeden z nejzkušenějších profesionálů z oboru. V organizacích úspěšně vytváříme synergii mezi řízením projektů, programů, portfolií a změn. A ukážeme vám jak.
To, v čem jsme skutečně dobří je zaměření se na dosahování výsledků a splnění zadaných očekávání. Mezi nejpolupárnější přístupy, které nám k tomu pomáhají, jsou:
- inhouse kurzy
- specializované workshopy na dané téma
- konzultace nad zavedením metodiky, následná implementace
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
MoP v Organizaci
- Strategie MoP
- Pozor na chybný přístup
- Portfolio Management Modely
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
5 principů v praxi
- Řízení výkonnosti
- Strategické plánování
- Rozpočty, alokace zdrojů a další..
12:15 – 13:15
Oběd / Lunch
13:15 – 14:45
Portfolio Office
- Změna struktury
- Životní cyklus MoP
- Závazek Senior Managementu
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 16:30
Implementace
- Nasazení MoP
- Údržba a rozvoj
- Využití portfolio k řízení změn
16:30 – 17:00
Závěr | Shrnutí
- Revize znalostí
- Prostor pro otázky, diskuse
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
MoP v praxi
- Plan, Balance
- Prioritize, Categorize
- Understand, MoP delivery cycle
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
MoP techniky
- Management control
- Resource management
- Stakeholder engagement
- Organizational governance
- Portfolio Analysis Techniques
- Risk, Benefits, Financial management
12:15 – 13:15
Oběd / Lunch
13:15 – 14:45
MoP Management
- Finanční analýza
- Posouzení přínosů
- Analýza s pomocí 3 bodů
- Systém rozdělování zdrojů
- Multikritéria pro rozhodování
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 16:30
MoP Practitioner test
- Sample Exam
- Příprava na certifikaci
16:30 – 17:00
Závěr | Shrnutí
- Vše o certifikaci
- Prostor pro otázky, diskuse
MoP Practitioner se zaměřuje na detailnější management portfolia s využitím metodiky MoP, nástrojů a technik pro lepší koordinaci, správu a investici do projektů a programů.
Certifikační zkouška probíhá online po ukončení kurzu. Kandidáti získají voucher, pomocí kterého si sami rezervují termín závěrečné zkoušky. Více informací zde.
- Délka bloku 45 minut
- Vyučovacích hodin 16 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
Předpoklady
MoP Approved Trainer
Eduard Pitka
Project & Program & Portfolio Auditor & Lead Trainer
Autor mnoha praktických materiálů a šablon pro tyto a další metodiky z portfolia Best Management Practice - Axelos, s oceněním EXIN Platinum Partner!
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Axelos / PeopleCert
Součástí kurzu jsou 2x oficiální cvičné testy a certifikační test Axelos / PeopleCert. Axelos, resp. jejím EI (Examination Institute) PeopleCert.
Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.
- Certifikát v Anglickém jazyce
- Na vyžádání zajistíme soudní znalecký překlad
- Certifikát PeopleCert v elektronické podobě
To musíte mít
Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz
Bezplatná mobilní aplikace pro manažery. Výkladový a překladový slovník, auditní nástroj.
Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
- TOGAF, ArchiMate, ITIL & ITSM a mnoho dalších
Aktuálně
PeopleCert mění platnost GBP certifikací. Certifikáty je třeba každé 3 roky obnovovat.
PeopleCert mění platnost doživotních certifikací z portfolia Global Best Practice na 3 roky. To se týká i dříve vydaných certifikátů. Certifikaci je třeba obnovit.
Řízení projektů vs. programů vs. portfolia
Když je řeč o projektovém řízení, stále častěji se používají i pojmy jako program, programová kancelář, nebo portfolio a portfolio office. Jaká je souvislost mezi projekty, programy a portfoliem?
11+1 nejlépe placených certifikací
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
Jak vybudovat funkční kancelář pro řízení projektů, programů a portfolia
P3O je zkratka pro metodiku Project, Programme, Portfolio Office. Vychází z metodik PRINCE2, MSP, MoP. Ukážeme vám, jak P3O pomůže s řízením (nejenom) projektové kanceláře?
Co dělá a jaký plat má projektový manažer?
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
V čem se liší projekty od programů?
Aby bylo jednou provždy jasno na téma, které je stále častější. Rozdíly a přínosy PRINCE2 pro řízení projektů a MSP pro řízení programů.
Jak nás hodnotí
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 230 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- GPDR Anonymizováno
- 19.04.24
- ☆☆☆☆☆
Výborný kurz, jsem spokojen.
- Michal H.
- 14.07.23
- ☆☆☆☆☆
Vše v pořádku, kurz se mi líbil.
- GDPR Anonymizováno
- 17.02.23
- ☆☆☆☆☆
Kurz byl výborný,
- GDPR Anonymizováno
- 16.02.23
- ☆☆☆☆☆
Super kurz.
- Šárka W.
- 16.07.18
- ☆☆☆☆☆
- Kovolit
Výborný.
- Katarina K.
- 12.01.18
- ☆☆☆☆☆
- Freelancer
Zajímavé a praktické, pomoci mé v praxi.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
