PRINCE2® Agile Foundation
Základní PRINCE2® Agile kurz. Nevyžaduje předchozí zkušenosti s metodikou PRINCE2®. Je určen širokému spektru projektových manažerů, kteří chtějí maximálně využít potenciál agilního řízení projektů. Na tento kurz navazuje PRINCE2® Agile Practitioner
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněNaše kurzy lze získat za zlomek ceny!
Cílová skupina
Tento nový kurz (release červen 2018) je určen všem, kteří řídí agilní projekty, nebo jsou součástí projektových týmů, či jinak participují na projektech. Kurz nevyžaduje předchozí zkušenosti s metodikou PRINCE2®.
PRINCE2® Agile Foundation je určen všem profesionálům, kteří hledají vyspělejší a komplexnější metodiku pro agilní řízení, než je např. SCRUM. Nejčastěji jej využijete na pozicích:
- Change Manager
- SCRUM Master / Agile coach
- Product Owner / Manager, Developer
- Senior / junior projektový manažer, projektová podpora
- Projektová kancelář obecně a další role v projektech a projektových týmech
Proč tento kurz?
- Naučíte se pracovat s PRINCE2® Agile Foundation.
- Získáte celosvětově renomovanou certifikaci PRINCE2® Agile.
- Osvojíte si širokou škálu znalostí a technik včetně SCRUM, Kanban, Lean a Cynefin.
- SCRUM je v mnoha ohledech zastaralý (poslední update před 10 lety). S PRINCE2® Agile ještě lépe splníte nároky dnešních projektů.
Přínosy pro organizaci
Jak vaší spol. pomůže PRINCE2® Agile v projektech? Inspirovat se můžete např. případovou studií společnosti Sony, které tento program výrazně pomohl v řízení projektů.
Mezi další benefity patří:
- Efektivně reagovat na změny a nové požadavky
- Maximalizovat to nejlepší z waterfall i agile v projektech
- Eliminovat rizika spojené s projekty (čas, rozpočet, kvalita, cíle)
- PRINCE2® oproti jiným standardům má řízení 6 měřitelných parametrů projektu.
- Podpora samo řiditelných týmů a transparentních projektových postupů v týmu.
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Project
- Agile vs. Waterfall
- BAU (Business as usual)
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
PRINCE2 Overview I.
- Themes
- Products
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 15:00
PRINCE2 Overview II.
- Principles
- Processes
15:00 – 15:15
Coffee break
15:15 – 17:00
PRINCE2 Agile I.
- Manifesto
- Waterfall + Agile
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
PRINCE2 Agile II.
- Concepts
- Techniques
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
PRINCE2 Agile III.
- Agile Frameworks
- Agile Performance, Targets
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 15:00
PRINCE2 Agile IV.
- Agile Principles
- Agile Processes
15:00 – 15:15
Coffee Break
15:15 – 17:00
PRINCE2 Agile V..
- Agilometer
- Requirements
- Tailoring Agile Projects
Třetí denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
SCRUM
- Tailoring
- Lean startup, Kanban
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Excercice
- Knowledge Test
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 15:00
Workshop
- PRINCE2 Agile Workshop
15:00 – 15:15
Coffee Break
15:15 – 17:00
PRINCE2 Agile Exam
- Exam Preparation
Součástí kurzu je výuka, vedená akreditovaným trenérem a zároveň senior projektovým manažerem. Dále PRINCE2 Agile Education Kit, praktická cvičení, slovník projektového manažera, cvičné testy a závěrečná zkouška / certifikát v ceně kurzu.
Školicí materiály i certifikační zkouška jsou dostupné pouze v AJ.
Certifikační zkouška probíhá online po ukončení kurzu. Kandidáti získají voucher, pomocí kterého si sami rezervují termín závěrečné zkoušky. Více informací zde.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 24 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
Předpoklady
Ne.
Approved Trainers
.png)
Lukáš Adámek
Mezi silné stránky patří zlepšování systémů řízení podle procesních a projektových metodik. Bohaté zkušenosti napříč sektory získal jako ISO Auditor, P3M3 Assessor. Vedle návrhu metodik pomáhá klientům i s aplikováním best practice dle metodik jako je PRINCE2, MoP a Scrum.
Specializace:
- ISO Auditor
- P3M3 Assessor / Auditor
- PRINCE2 Approved Trainer
- Accredited Consultant for PPM Portfolio
Eduard Pitka
V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.
Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Anna Dvořák Malá
Anna je zkušená lektorka a konzultantka v oblasti agilních metodik s bohatou praxí ve firmách různých velikostí. Specializuje se na implementaci agilních změn, optimalizaci týmových procesů a vzdělávání v oblasti Scrumu a dalších agilních přístupů. Její odborné zkušenosti zahrnují pozice Scrum Mastera a Agilního Coache, kde vedla týmy k efektivnějšímu fungování a zlepšování pracovních postupů. Anna je certifikovanou odbornicí v oblasti LeSS, PSPO, PSM, a PRINCE2 Agile, a její vášní je pomáhat lidem i organizacím růst a dosahovat lepších výsledků.
Ivan Gašparovič
Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Své zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech, ale pomohl k akceleraci řadě startupů. Pokud hledáte pragmatické školení a zkušenosti přenesené do praxe, tohle je ono. Ivan pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a právem patří do TOP elitních trenérů v celé EU.
Certifikace
PRINCE2® Agile Foundation | Axelos Accredited
Axelos / PeopleCert
Součástí kurzu jsou 2x oficiální cvičné testy a certifikační test Axelos / PeopleCert.
Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.
- Na vyžádání zajistíme soudní znalecký překlad
- Certifikát PeopleCert v elektronické podobě v anglickém jazyce
Formát zkoušky
Absolventi kurzu musí prokázat orientaci v způsobu práce na agilních projektech. Ovládat na základní úrovni Principy, Procesy a Témata. Aplikovat metodikou PRINCE2® v agilním kontextu.
Tato certifikace je nezbytná pro ty, kteří chtějí pokračovat v úrovni PRINCE2® Agile Practitioner, která prohlubuje znalosti získané v tomto kurzu na praktických cvičeních.
- Délka: 1 hodina
- Politika uzavřené knihy
- Jazyková verze zkoušky: angličtina
- Celkem 50 otázek, na výběr je vždy ze 4 odpovědí
- Minimální úspěšnost je 55%, resp. 28 správných odpovědí z 50
- + 25 minut ke zkoušce navíc pro všechny, kdo nemají angličtinu jako mateřský jazyk
To musíte mít!
Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz.
Bezplatná mobilní aplikace pro projektové manažery. Výkladový a překladový slovník.
Obsahuje konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti, ochrany osobních údajů a mnoho dalších standardů. viz.:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®, P3O, P3M3
- SCRUM, DevOps, Lean IT, ITIL, ITSM, IT4IT
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB, TOGAF, ArchiMate a další...
Aktuálně o PRINCE2®
PRINCE2® v češtině i v roce 2025, ale pouze u TAYLLORCOX
Českou verzi nejpopulárnějšího project management školení: PRINCE2® Foundation nikdo jiný nenabízí. TAYLLORCOX drží poslední vouchery – registrujte se dříve, než bude pozdě!
Ukončení certifikačních zkoušek PRINCE2 v češtině
PeopleCert (certifikační autorita) pro metodiku PRINCE2® oznámila, že 30. června 2024 ukončí zkoušky v češtině (PRINCE2® 5th edition). Zbývají tak necelé 3 měsíce, během kterých můžete stále složit...
Takto vypadá budoucnost řízení projektů: PRINCE2 7th edition
Je tu update nejpopulárnější metodiky pro řízení projektů: PRINCE2 7th edition. Znamená to, že staré certifikáty již neplatí?
PeopleCert mění platnost GBP certifikací. Certifikáty je třeba každé 3 roky obnovovat.
PeopleCert mění platnost doživotních certifikací z portfolia Global Best Practice na 3 roky. To se týká i dříve vydaných certifikátů. Certifikaci je třeba obnovit.
-USA-or-GB-project-tayllorcox.jpg)
PRINCE2 vs. PMBOK. Jaké postupy jsou lepší pro řízení projektů?
V obou případech jde o to nejlepší, co na trhu existuje. Přesto rozděluje projektové manažery na 2 tábory. Pojďme se podívat na silné a slabé stránky obou přístupů.
60% investic do vzdělání nepomáhá rozvoji. Změňte to!
Principem manažerských školení bylo získat certifikaci, která deklaruje nové znalosti a dovednosti. Ale karta se obrací. Manažeři se nechtějí biflovat terminologii, teorii.
Ženy vs. muži: kdo je lepším manažerem projektů?
Jsou ženy - projektové manažerky talentovanější? A jaké vlastnosti je odlišují od mužských protějšků? Kdy jindy tohle téma znovu otevřít, když ne na Mezinárodní den žen (MDŽ)?
Proč absolventi preferují PRINCE2® Agile, před Scrum, Kanban, či SAFe
Stále je tu dost těch, kteří si myslí, že agile je pouze pro agilní vývoj IT projektů. Agilní přístup považují za něco, co jim umožní být “ jen rychlejší”. Nebo, že agile = SCRUM a nic víc. Také...
Okopírujte dovednosti úspěšných projektových manažerů
Projekty v červených číslech? Nákladné upgrady starých produktů a služeb? Opětovné posunování odložených termínů? Výstupy projektu neodpovídají zadání? Rizika v projektu jsou obrovská? Nepodařilo...
11+1 nejlépe placených certifikací
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
Co dělá a jaký plat má projektový manažer?
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
Manažerské simulace? Klíč k osvojení si teorie.
Profesionální manažerské hry vám nasimulují ty největší výzvy a naučí vás řízení změn, projektů a plnění strategických cílů. Osvědčené simulace zahrnují profesní rozvoj a osvojení si metodik na...
PRINCE2 v životopise manažera
Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?
PRINCE2 Agile™ je tu!
Upgrade na “agilní verzi” je reakcí na fakt, že svět se celkově zrychlil. Pokud je to jen trochu možné, snažíme se své manažerské plány řídit přes projekty. Agilně.
ISO 10006 a PRINCE2 = Synergie
ISO 10006 je vůbec první standard pro řízení kvality projektů. PRINCE2 je oproti tomu nejpopulárnější metodika. Oba produkty jsou 2 strany jedné mince.
Interview o PRINCE2 Agile™ (2/2)
V 2. části rozhovoru o tom, že Agile ≠ SCRUM se zaměříme na benefity nejvyspělejší agilní metodiky PRINCE2 Agile!
Interview o PRINCE2 Agile™ (1/2)
Proč se autoři SCRUM přepnuli na PRINCE2 a zapojili do vývoje nového programu? Na otázky odpovídá Keith Richards, hlavní architekt PRINCE2 Agile™
Přínosy PRINCE2 pro manažery
Schopnost myslet, plánovat, organizovat a řídit projekt je stále více vyžadována od manažerů bez rozdílu na pracovní pozici či sektoru, ve kterém se organizace vyskytuje.
Jak kurz hodnotí absolventi?
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 5490 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- Adéla P.
- 19.03.25
- ☆☆☆☆☆
Super. Skvělá lektorka, co tématu rozumí.
- Martin S.
- 20.02.25
- ☆☆☆☆☆
Sposob doručenia bol fantastický - oceňujem množstvo praktických príkladov na základe skúseností školitela.
- Marek F.
- 23.01.25
- ☆☆☆☆☆
Oceňuji znalosti lektora, příklady z praxe, moderní prostory, přátelskou atmosféru, občerstvení. Děkuji :)
- Matěj P.
- 23.01.25
- ☆☆☆☆☆
- Lynx B.V., organizační škola
Dobře organizovaný kurz vedený profesionálně, relevantní příklady, otevřená a přínosná diskuze, zkušený sympatický školitel. Velmi dobře zpracovaná prezentace, hezké prostředí. Také jsem potkal zajímavé lidi z jiných firem a rozšířil svou perspektivu.
- Lucie V.
- 23.01.25
- ☆☆☆☆☆
Lektor byl výborný! Vysvětlil nám danou problematiku nejen teoreticky ale i prakticky. Veškeré procesy popsal srozumitelně a jasně. Věřím, že nás na certifikaci 100% připravil. Jeho přístup byl přátelsky a milý, což velmi pomohlo a vytvářelo tak pozitivní atmosféru v průběhu celého kurzu. Měla jsem obavy, aby kurz nebyl vyčerpávající, ale od prvního dne mě kurz velmi bavil, a to zejména díky přístupu lektora.
- Radek D.
- 12.12.24
- ☆☆☆☆☆
- ČEPS, a.s.
Kurz výborný, jediné co mi chybělo byla aplikace ve státních zakázkách. Přišlo mi, že by chtělo víc času, konce bloků se s ubývajícím časem zrychlovaly až jsem skoro nestihl číst texty a dělat si poznámky.
- Gerda E.
- 12.12.24
- ☆☆☆☆☆
- Shoptet a.s.
Skvělý kurz, spousta informací, podklady hodně ulehčují studium. Je toho tak moc, že by to podle mě mohlo být spíše na týden. Poslední den jsme museli hodně spěchat. Jinak díky!
- Marika V.
- 12.12.24
- ☆☆☆☆☆
- Typ Agency s.r.o.
Kurz mi přišel strukturovaný a srozumitelný. Vše bylo vysvětleno a zopakováno.
- Michaela S.
- 12.12.24
- ☆☆☆☆☆
- ITMAN Czech s.r.o.
Jelikož jsem již byla na kurzu Prince2 Foundation, hodně pojmů mi bylo blízkých. Očekávala jsem teď spíše větší zaměření na agile přístup - z kurzu mám pocit - 50% opakování, co už znám, 50% agile. Uvítala bych více nových praktických informací konkrétně k agile. Jinak lektor výborný, skvěle se orientuje, jak teoreticky, tak prakticky.
- Štěpán M.
- 09.12.24
- ☆☆☆☆☆
- VARS BRNO a.s.
Přínosné, ale hodně abstraktní a teoretické.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
