Administrátor/ka projektu (rekvalifikace)
Garantujeme zvýšení kvalifikace, osvědčení s doživotní platností, ale také sebevědomí a jistotu při řízení projektů s best-practice metodikami jako je PRINCE2, PRINCE2 Agile, TRIBECA, a další. Navíc Úřad práce hradí náklady rekvalifikace (kurzovné) za uchazeče nebo zájemce o zaměstnání.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněNaše kurzy lze získat za zlomek ceny!
Cílová skupina
S tímto certifikátem se na Úřadu Práce dlouho neohřejete
Školení je určeno uchazečům o pozici projektového administrátora, kteří jsou v evidenci o zaměstnání na Úřadu Práce (ÚP). Není rozhodující jak dlouho v evidenci jste, ale musíte tam být.
Pokud jste ve výpovědní době, a teprve půjdete na ÚP, předem si žádat o 100% dotaci kurzovného na tento kurz nelze. Až ve chvíli, kdy jste na ÚP registrováni.
Jak nám pomohly rekvalifikační kurzy
PRINCE2® pro podnikatele
PRINCE2® ve spol. Hospimed
https://www.youtube.com/watch?v=nfFms9ptCbg&index=2&list=PLIDdKKL9KPAz2RFz50iB1tRsIUDqgBk2S&t=0s
PRINCE2® ve spol. Dopravní podnik hl.m. Praha
PRINCE2® ve spol. Česká pošta
PRINCE2® ve spol. Deloitte
PRINCE2® ve spol. ČEZ
PRINCE2® ve spol. Seznam.cz
PRINCE2® ve spol. E ON
Role
Schopnost zajišťovat administraci v rámci projektů je dnes potřebná nejenom na projektových pozicích. Defacto každý administrátor by měl být schopen realizovat své úkoly a cíle přes projekty.
Pozice, na kterých tyto znalosti potřebujete
- Členové projektového týmu
- Administrátor projektu; Projektový Manažer;
- Ti, kteří chtějí restartovat kariéru na projektových pozicích.
.jpg "Role")
Co se v kurzu naučíte?
- Prakticky zvládnout metodiku řízení projektů;
- Stanovit správné cíle, rozsah a specifikovat výstupy;
- Reportovat nadřízeným a investorům/ sponzorům projektu;
- Efektivně vést správnou administrativu projektu, komunikovat a řídit ostatní členy týmu.
Proč best-practice metodiky?
Projektový administrátor je v ČR velice dobře placené, ale nedostatkové "zboží". Při pracovním pohovoru je nutné prokázat schopnost vést administraci projektů a právě best practice deklaruje schopnosti a předpoklady pro práci v projektu i projektovém týmu.
Best practices, jako je PRINCE2, PRINCE2 Agile, nebo TRIBECA, na kterých je tento kurz postaven, jsou univerzální a použitelné na velké i malé projekty bez ohledu na odvětví. Rekvalifikujte se na pozici Administrátora projektů zdarma, díky dotaci z Úřadu práce!
.jpg "administrator projektu MSMT")
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 17:00
Úvod
- BOZP
Orientace v klíčových principech řízení projektu I.
- Terminologie
- Plán projektu
- Trojimperativ projektu
- Životní cyklus projektu
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 17:00
Orientace v klíčových principech řízení projektu II.
- Zainteresované strany
- Logický rámec
- Cíl a přínos projektu
Třetí denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 17:00
Administrace rozsahu projektu
- Terminologie
- Work Breakdown
- Hranice (rozsah) projektu
- Kontrola výstupů projektu
- Akceptace výstupů projektu
Čtvrtý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 17:00
Administrace časového rámce projektu - Terminologie - Plán činností úkolů - Sledování časového průběhu
Pátý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 17:00
Asistence při finančním řízení projektu
- Terminologie
- Rozpočet projektu
- Finanční aspekty projektu
- Analýza návratnosti investic
Šestý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 17:00
Administrace jakosti projektu
- Terminologie
- Kritéria kvality, akceptace
- Jakost produktu vs. Procesu
- Zajištění kvality v projektech
Sedmý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 17:00
Administrace rizik projektu
- Terminologie
- Identifikace rizik
- Kvantifikace rizik
- Ošetření rizik v projektu
- Monitorování rizik, prevence
Osmý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 17:00
Administrace změn projektu
- Terminologie
- Změnové řízení
- Dopad na procesy
Devátý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 17:00
Koordinace zdrojů projektu
- Terminologie
- Principy řízení zdrojů
- Principy obstarávání zdrojů
Desátý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 17:00
Administrace informací a dokumentace v projektu
- Terminologie
- Principy informací v projektu
- Komunikační plán
- Dokumentace projektu
- Podpůrné nástroje pro řízení
Administrátor/administrátorka projektu (100 hodin výuky)
- 80 h teorie, 20 h praxe
- kód: 63-006-N
- 1.-2. týden - výuka (10 pracovních dní)
- rekvalifikační zkoušky probíhají do 10 dní po ukončení kurzu
- Délka bloku 45 minut
- Vyučovacích hodin 100 hodin
- Občerstvení Ne
- Zkouška Ano
Předpoklady
Pokud mezi vaše vlastnosti patří pečlivost, koordinace aktivit, chuť pracovat systematicky, pak je tento kurz právě pro vás.
Approved Trainers
Vladimír Medlík
PRINCE2® Approved Trainer | Consultant
Má velice bohaté zkušenosti s řízením projektů napříč obory. Vedle školení zvládá řídit projektovou kancelář na Generálním Finančním Ředitelství. Dalším klientům tvoří metodiku řízení projektů. A to vždy "na míru" potřebám pro malé i velké společnosti. Jako mezinárodně akreditovaný auditor stíhá i další povinnosti.
- 2012 - Vedoucí PMO
- 2008 - PRINCE2® Approved Trainer
- 1994 - Auditor, Project Manager / Trainer
Marek Mitáček
Akreditovaný trenér, Workshop Leader, Coach, spoluautor metodik a TAYLLORCOX Toolkitů (sady šablon a vzorových formulářů) pro oblast IT Service Managementu ITSM, Project Managementu PRINCE2 a kybernetické bezpečnosti dle ISMS ISO/IEC 27001 a ZoKB.
Jeden z vůbec prvních IT auditorů v ČR. Jeho bohatá praxe začala v roce 1996 ve spol. GiTyNásledně strávil téměř 10 let na pozici implementátora ITIL v Českém Telekomu a od roku 2007 je klíčovým auditorem, akreditovaným trenérem u certifikačnícho orgánu TAYLLORCOX
- TAYLLORCOX
- Český Telekom
- GiTy - Interní Auditor / Consultant
František Kudláček
Manažer kvality. Vedoucí Auditor systémů řízení jakosti ISO 9001. Certifikovaný Six Sigma manažer. Akreditovaná osoba pro rekvalifikační kurzy Manažer, Auditor kvality, ISO 10006 Project Management a PRINCE2.
Mia Filipi
Z mnoha průzkumů vyplývá, že ženy jsou velice schopné projektové manažerky. Ano, je to pravda.
Mia má cenné zkušenosti, neboť téměř celou kariéru strávila řízením projektů. Mezi její klienty patří např.: Ministerstvo Spravedlnosti, T-Mobile, HP, malé a střední společnosti, ale můžete ji také potkat na otevřených kurzech.
Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu.
- 2019 - nyní SAFe Trainer, Consultant
- 2013 - nyní - PRINCE2® Agile Lead Trainer
- 2012 - 2013 - SCRUM Master / Product Owner / Trainer
- 2009 - nyní - ISO 9001, ISO 10006 Lead Auditor, Consultant
Certifikace
Jediný rekvalifikační kurz plně hrazený Úřadem práce, jehož absolventi mohou ovládat prestižní metodiku Scrum!
Akreditace MŠMT
Administrátor projektu - Rekvalifikace (MŠMT)
Rekvalifikační kurz je akreditován MŠMT. Na základě akreditace je možné získat na úřadu práce plné proplacení kurzu.
Absolventi závěrečné zkoušky získají osvědčení o rekvalifikaci s celostátní platností a navíc špičkový, mezinárodně uznávaný certifikát vydaný ATO (Accredited Training Organisation) TAYLLORCOX.
Jak na to?
Průvodce získáním kurzu zdarma přes Úřad Práce v 10ti krocích
1Žádost
Vyplníte žádost o rekvalifikaci přes portál MPSV nebo pomocí papírového formuláře (Formulář stáhnete zde) Pokud využijete portálu MPSV, postupujte dle pokynů na portálu a přejděte ke kroku č. 4.
- Rekvalifikační kurz je určen pro zájemce v evidenci uchazečů o zaměstnání (Při podávání žádosti již musíte být v evidenci. Žádost nelze podat předem, např. ve výpovědní lhůtě.)
2 Úřad Práce
Podáte žádost na příslušném ÚP
- Žádost musí být podána na ÚP alespoň 30 dní před termínem realizace kurzu
3 Schválení
ÚP žádost projedná a rozhodne o jejím schválení.
4 Přihláška
Po schválení žádosti se přihlásíte do kurzu přes webové stránky tx.cz
- ÚP hradí cenu za rekvalifikační kurz přímo spol. TAYLLORCOX, tudíž o finance se již starat nemusíte. Vaší registraci do kurzu ovšem ÚP již nevyřizuje.
- Registraci do kurzu musíte provést sami na našich webových stránkách (registrace je možná až po schválení žádosti ÚP).
5 Organizace
Týden před konáním kurzu obdržíte e-mail se vstupním dotazníkem, organizačními informacemi a harmonogramem. Tento harmonogram obsahuje časové rozvržení:
- Kurzu Administrátor projektu
- Zkoušky NSK
- Certifikačního kurzu + kurzu Scrum pro úspěšné absolventy zkoušky NSK
6 Kurz MP
Absolvujete rekvalifikační kurz Administrátor Projektu prezenčně*, dle stanoveného harmonogramu v rozsahu 100 hodin výuky**. Během kurzu vyplníte přihlášku ke zkoušce NSK.
- *ÚP nepodporuje virtuální formu školení (tato forma školení je umožněna pouze samoplátcům kurzu).
- **100 hodin výuky je dle udělené akreditace závazných. Program standardně trvá 10 po sobě jdoucích pracovních dní. TAYLLORCOX s.r.o. si vyhrazue právo plán výuky měnit v mimořádných případech (např. státní svátek, nemoc lektora, vyšší moc, atp.).
7Zkouška NSK
Krátce po ukončení kurzu se koná zkouška NSK.
- Zkouška se skládá z písemné a praktické části.
8 Bonus
Úspěšní absolventi zkoušky NSK od nás získávají bonus - Scrum kurz a certifikace.
- Podmínkou k registraci do kurzu Scrum je úspěšně složená zkouška NSK.
- Kurz Scrum není součástí rekvalifikačního programu a koná se výhradně po zkoušce NSK.
9 Scrum
Absolvujete kurz Scrum Workshop v rozsahu 2 dnů.
10Certifikát
Certifikace Scrum proběhne poslední den kurzu.
Úřad práce - Žádost o rekvalifikaci - Stáhnout
MŠMT Akreditace - Stáhnout
Nejčastější otázky a odpovědi
Ano. Osoby na mateřská dovolené mohou zažádat úřad práce o schválení rekvalifikace pokud jsou vedeny jako “zájemci o zaměstnání”.
Nikoliv, Úřad Práce vyžaduje, aby školení bylo prezenční formou. Virtuální třída je pouze pro samoplátce, ÚP tuto formu nepodporuje.
Rekvalifikační kurz je určen pro zájemce v evidenci uchazečů o zaměstnání. Při podávání žádosti již musíte být v evidenci. Žádost nelze podat předem, např. ve výpovědní lhůtě.
To musíte mít!
Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz.
Bezplatná mobilní aplikace pro projektové manažery. Výkladový a překladový slovník.
Obsahuje konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti, ochrany osobních údajů a mnoho dalších standardů. viz.:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®, P3O, P3M3
- SCRUM, DevOps, Lean IT, ITIL, ITSM, IT4IT
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB, TOGAF, ArchiMate a další...
Aktuálně o PRINCE2®
Ceny zkoušek PeopleCert vyletí nahoru. Jak ušetřit tisíce?
PeopleCert koupil Axelos a chystá výrazné zdražení od 1.2.2022. Ke zkouškám přidává povinné e-Booky. Zcela ruší papírové testy. Online zkoušky budou výrazně dražší a nově si připlatíte i za cvičné...
-USA-or-GB-project-tayllorcox.jpg)
PRINCE2 vs. PMBOK. Jaké postupy jsou lepší pro řízení projektů?
V obou případech jde o to nejlepší, co na trhu existuje. Přesto rozděluje projektové manažery na 2 tábory. Pojďme se podívat na silné a slabé stránky obou přístupů.
Ženy vs. muži: kdo je lepším manažerem projektů?
Jsou ženy - projektové manažerky talentovanější? A jaké vlastnosti je odlišují od mužských protějšků? Kdy jindy tohle téma znovu otevřít, když ne na Mezinárodní den žen (MDŽ)?
Update projektové metodiky PRINCE2® Nové verze nesou označení 5th a 6th edition
Od 1. ledna 2020 je zavedeno nové označení stávajících a platných verzí projektové metodiky PRINCE2®. Co tento update PRINCE2® znamená, přestává platit Váš stávající certifikát? Co se mění, co...
Proč absolventi preferují PRINCE2® Agile, před Scrum, Kanban, či SAFe
Stále je tu dost těch, kteří si myslí, že agile je pouze pro agilní vývoj IT projektů. Agilní přístup považují za něco, co jim umožní být “ jen rychlejší”. Nebo, že agile = SCRUM a nic víc. Také...
Okopírujte dovednosti úspěšných projektových manažerů
Projekty v červených číslech? Nákladné upgrady starých produktů a služeb? Opětovné posunování odložených termínů? Výstupy projektu neodpovídají zadání? Rizika v projektu jsou obrovská? Nepodařilo...
11+1 nejlépe placených certifikací
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
Co dělá a jaký plat má projektový manažer?
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
Manažerské simulace? Klíč k osvojení si teorie.
Profesionální manažerské hry vám nasimulují ty největší výzvy a naučí vás řízení změn, projektů a plnění strategických cílů. Osvědčené simulace zahrnují profesní rozvoj a osvojení si metodik na...
Dotace POVEZ II se znovu otevírá 1.11.2017
Připraveni? Příjem žádostí o získání příspěvku na vzdělávací kurzy v rámci III. výzvy projektu POVEZ II bude zahájen 1.11.2017 v 11 hodin!
PRINCE2 v životopise manažera
Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?
Představení PRINCE2® 6th edition
Co lze od první aktualizace očekávat? Co znamená PRINCE2® 6th edition pro stávající i nové absolventy? Má smysl investovat do nové verze?
PRINCE2 Agile™ je tu!
Upgrade na “agilní verzi” je reakcí na fakt, že svět se celkově zrychlil. Pokud je to jen trochu možné, snažíme se své manažerské plány řídit přes projekty. Agilně.
Řízení projektů s PRINCE2 i MSP
S metodikou PRINCE2 odřídíte vždy pouze 1 projekt = 1 Business Case. Ale s MSP - Managing Successful Programmes zvládnete hned několik projektů zároveň.
Snížení kvalifikace pro PRINCE2 Agile!
Axelos, vlastník metodiky snížil kvalifikační předpoklady pro absolvování kurzu PRINCE2 Agile z PRINCE2 Practitioner na PRINCE2 Foundation!
ISO 10006 a PRINCE2 = Synergie
ISO 10006 je vůbec první standard pro řízení kvality projektů. PRINCE2 je oproti tomu nejpopulárnější metodika. Oba produkty jsou 2 strany jedné mince.
Interview o PRINCE2 Agile™ (2/2)
V 2. části rozhovoru o tom, že Agile ≠ SCRUM se zaměříme na benefity nejvyspělejší agilní metodiky PRINCE2 Agile!
Interview o PRINCE2 Agile™ (1/2)
Proč se autoři SCRUM přepnuli na PRINCE2 a zapojili do vývoje nového programu? Na otázky odpovídá Keith Richards, hlavní architekt PRINCE2 Agile™
Přínosy PRINCE2 pro manažery
Schopnost myslet, plánovat, organizovat a řídit projekt je stále více vyžadována od manažerů bez rozdílu na pracovní pozici či sektoru, ve kterém se organizace vyskytuje.
Jak nás hodnotí
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 111 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- Lenka B.
- 12.12.24
- ☆☆☆☆☆
Kurz byl pro mě velmi přínosný, poskytl osnovu, terminologii, logiku projektového řízení. Mohla jsem se zorientovat a moc nás potěšili praktické zkušenosti a příklady z praxe školitele, pana Kudláčka.
- Hanuš S.
- 12.12.24
- ☆☆☆☆☆
Velmi dobré propojení s praxí, zajímavé příklady, vše podáváno srozumitelnou a záživnou formou.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
