PRINCE2® Agile Practitioner
Kurz navazuje na PRINCE2® Agile Foundation. Na reálných scénářích vypilujete pokročilé schopnosti agilního řízení projektů. Školení je z 80% praxe a 20% teorie - obsahuje to nejlepší a nejpokročilejší z agile principů a metodik SCRUM, Kanban a PRINCE2®. Na vývoji se podíleli právě autoři těchto metodik.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněCílová skupina
Všem, kteří narážejí na limity, které mají ostatní agilní techniky, jako je např. SCRUM
Představujeme nejvyspělejší kombinaci agilního a procesního systému řízení projektů. Většina manažerů se přesvědčila, že ryze agilní systém řízení je příliš nákladný a neefektivní. Zkrátka 100% agile nemá v dnešních projektech místo. Oproti tomu PRINCE2® Agile nabízí to nejlepší z obou přístupů (waterfall & agile).
Kurz je ideální pro tyto role:
- Agile Coach
- Produkt, Projekt, Program manager;
- Change manager, Team leader, Business Analytik;
- Vývojář, Vedoucí vývoje; Vedoucí technického oddělení.
Proč tento kurz
- Nastavíte agile projekt s ohledem na potřeby a situaci;
- Osvojíte si techniky, postupy pro úspěšnou realizaci projektu / produktu
- Přizpůsobíte metodiku PRINCE2® (tailoring) nejlepším způsobem v kontextu agile
Přínosy pro organizaci
Existuje tolik různých agilních metodik, že je stále obtížnější se v nich vyznat a pochopit jejich principy a přínosy.
Tak proč vsadit právě na PRINCE2® Agile...? Jde o nejkomplexnější a nejvyspělejší standard postavený na osvědčených Principech PRINCE2® s "akcelerátorem", který obsahuje best practice (nejlepší osvědčenou praxi) technik
- SCRUM
- Kanban
- Lean a další...
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
Projekt & BAU
- Přehled Agile
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
PRINCE2 Agile
- PRINCE2 + Agile
- Předpoklady pro hexagon (včetně priorizace MoSCoW)
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 14:45
Spuštění projektu a zahájení projektu
- Obchodní případ
- Pposouzení hodnoty
- Cynefin přístup
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 17:00
- Organizace
- Požadavky a uživatelské příběhy
- Domácí úloha
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
- Kontrola domácí úlohy
- Vedení lidí
- Principy a chování
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Téma rizik
Algometr
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 14:45
PRINCE2 Agile Practitioner
- Principy, témata, procesy v agilním prostředí
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 17:00
PRINCE2 Agile Practitioner
- Shrnutí tématu
- Příprava na zkoušku
- Test
Kurz PRINCE2® Agile u TAYLLORCOX je rovnoměrně vyvážený praktickými příklady, nácviky a nezbytnou teorií "jak využít PRINCE2® v agilních projektech".
Školicí materiály i certifikační zkouška jsou dostupné pouze v AJ.
Certifikační zkouška probíhá online po ukončení kurzu. Kandidáti získají voucher, pomocí kterého si sami rezervují termín závěrečné zkoušky. Více informací zde.
Úspěšní absolventi získají mezinárodně uznávaný certifikát PRINCE2® Agile Practitioner.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 16 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
Předpoklady
- PRINCE2® Foundation
- PRINCE2® Practitioner
- PRINCE2® Agile Foundation
- Project Management Professional (PMP)
- IPMA Levels A,B,C, D (Certified Projects Director)
- Certified Associate in Project Management (CAPM)
Approved Trainers
Mia Filipi
Mia vyniká v agilních i procesních metodikách. Na kurzech předává pestré zkušenosti s nasazením projektové metodiky PRINCE2® na malých i velkých projektech, napříč obory.
Kromě PRINCE2 a procesního přístupu k řízení projektů vyniká i v agilních metodikách, ať už SCRUM, Kanban, nebo PRINCE2 Agile.
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu.
- 2019 - nyní SAFe Trainer, Consultant
- 2013 - nyní - PRINCE2® Agile Lead Trainer
- 2012 - 2013 - SCRUM Master / Product Owner / Trainer
- 2009 - nyní - ISO 9001, ISO 10006 Lead Auditor, Consultant
Eduard Pitka
V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.
Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Petr Valenta
Skills: tailoring best practices PRINCE2, Scrum, P3O, MSP a MoP včetně embedingu metodiky na konkrétní projekty. Zkušený coach, consultant, auditor voblasti realizace strategií a vedení lidí.
Specializace_
- Agile consultant
- Coach ICF / Auditor
- Scrum Approved Trainer
- PRINCE2 Approved Trainer
- Accredited Consultant for PPM Portfolio
- P3O trainer Project Program Portfolio Manager
Lukáš Adámek
Mezi silné stránky patří zlepšování systémů řízení podle procesních a projektových metodik. Bohaté zkušenosti napříč sektory získal jako ISO Auditor, P3M3 Assessor. Vedle návrhu metodik pomáhá klientům i s aplikováním best practice dle metodik jako je PRINCE2, MoP a Scrum.
Specializace:
- ISO Auditor
- P3M3 Assessor / Auditor
- PRINCE2 Approved Trainer
- Accredited Consultant for PPM Portfolio
Certifikace
PRINCE2® Agile Practitioner | Axelos Accredited
Axelos / PeopleCert
Součástí kurzu jsou 2x oficiální cvičné testy a certifikační test Axelos / PeopleCert.
Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.
- Na vyžádání zajistíme soudní znalecký překlad
- Certifikát PeopleCert v elektronické podobě v anglickém jazyce
Formát zkoušky
PRINCE2® Agile certifikace je v úrovni Practitioner. Je tedy určena všem absolventům základní úrovně Foundation. Cílem zkoušky je ověřené znalostí a schopností aplikování PRINCE2® v agilním prostředí.
Formát zkoušky
- Scénář + otázky
- 50 otázek, každá za 1 bod
- Absolventi musí získat min. 30 bodů z 50 otázek (60%)
- 150 minut + extra čas navíc pro ty, kteří nemají angličtinu jako mateřský jazyk
- Pomůcky ke zkoušce: Ano. Oficiální kniha PRINCE2® Agile.
To musíte mít
Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz.
Bezplatná mobilní aplikace pro projektové manažery. Výkladový a překladový slovník.
Obsahuje konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti, ochrany osobních údajů a mnoho dalších standardů. viz.:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®, P3O, P3M3
- SCRUM, DevOps, Lean IT, ITIL, ITSM, IT4IT
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB, TOGAF, ArchiMate a další...
Aktuálně o PRINCE2®
PeopleCert mění platnost GBP certifikací. Certifikáty je třeba každé 3 roky obnovovat.
PeopleCert mění platnost doživotních certifikací z portfolia Global Best Practice na 3 roky. To se týká i dříve vydaných certifikátů. Certifikaci je třeba obnovit.
-USA-or-GB-project-tayllorcox.jpg)
PRINCE2 vs. PMBOK. Jaké postupy jsou lepší pro řízení projektů?
V obou případech jde o to nejlepší, co na trhu existuje. Přesto rozděluje projektové manažery na 2 tábory. Pojďme se podívat na silné a slabé stránky obou přístupů.
Ženy vs. muži: kdo je lepším manažerem projektů?
Jsou ženy - projektové manažerky talentovanější? A jaké vlastnosti je odlišují od mužských protějšků? Kdy jindy tohle téma znovu otevřít, když ne na Mezinárodní den žen (MDŽ)?
Update projektové metodiky PRINCE2® Nové verze nesou označení 5th a 6th edition
Od 1. ledna 2020 je zavedeno nové označení stávajících a platných verzí projektové metodiky PRINCE2®. Co tento update PRINCE2® znamená, přestává platit Váš stávající certifikát? Co se mění, co...
Proč absolventi preferují PRINCE2® Agile, před Scrum, Kanban, či SAFe
Stále je tu dost těch, kteří si myslí, že agile je pouze pro agilní vývoj IT projektů. Agilní přístup považují za něco, co jim umožní být “ jen rychlejší”. Nebo, že agile = SCRUM a nic víc. Také...
Okopírujte dovednosti úspěšných projektových manažerů
Projekty v červených číslech? Nákladné upgrady starých produktů a služeb? Opětovné posunování odložených termínů? Výstupy projektu neodpovídají zadání? Rizika v projektu jsou obrovská? Nepodařilo...
11+1 nejlépe placených certifikací
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
Co dělá a jaký plat má projektový manažer?
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
Manažerské simulace? Klíč k osvojení si teorie.
Profesionální manažerské hry vám nasimulují ty největší výzvy a naučí vás řízení změn, projektů a plnění strategických cílů. Osvědčené simulace zahrnují profesní rozvoj a osvojení si metodik na...
PRINCE2 v životopise manažera
Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?
Představení PRINCE2® 6th edition
Co lze od první aktualizace očekávat? Co znamená PRINCE2® 6th edition pro stávající i nové absolventy? Má smysl investovat do nové verze?
PRINCE2 Agile™ je tu!
Upgrade na “agilní verzi” je reakcí na fakt, že svět se celkově zrychlil. Pokud je to jen trochu možné, snažíme se své manažerské plány řídit přes projekty. Agilně.
Snížení kvalifikace pro PRINCE2 Agile!
Axelos, vlastník metodiky snížil kvalifikační předpoklady pro absolvování kurzu PRINCE2 Agile z PRINCE2 Practitioner na PRINCE2 Foundation!
ISO 10006 a PRINCE2 = Synergie
ISO 10006 je vůbec první standard pro řízení kvality projektů. PRINCE2 je oproti tomu nejpopulárnější metodika. Oba produkty jsou 2 strany jedné mince.
Interview o PRINCE2 Agile™ (1/2)
Proč se autoři SCRUM přepnuli na PRINCE2 a zapojili do vývoje nového programu? Na otázky odpovídá Keith Richards, hlavní architekt PRINCE2 Agile™
Interview o PRINCE2 Agile™ (2/2)
V 2. části rozhovoru o tom, že Agile ≠ SCRUM se zaměříme na benefity nejvyspělejší agilní metodiky PRINCE2 Agile!
Přínosy PRINCE2 pro manažery
Schopnost myslet, plánovat, organizovat a řídit projekt je stále více vyžadována od manažerů bez rozdílu na pracovní pozici či sektoru, ve kterém se organizace vyskytuje.
Jak kurz hodnotí absolventi?
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 6157 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- Tomáš J.
- 10.11.23
- ☆☆☆☆☆
- Trask solutions
Výstižné a LEAN se srozumitelným výkladem.
- Michal Š.
- 10.11.23
- ☆☆☆☆☆
- Trask solutions
Výborný kurz, nemám co vytknout.
- Filip B.
- 21.07.23
- ☆☆☆☆☆
- Komerční Banka a.s.
Practitioner část je přínosnější. Oceňuji příklady z implementace v daném prostředí. Dobrý atmosféra kurzu. Celkově hodnotím kurz jako výborný.
- Tomáš F.
- 21.07.23
- ☆☆☆☆☆
- KOMERČNÍ BANKA a.s.
Výborný kurz.
- Martin Č.
- 19.05.23
- ☆☆☆☆☆
- Vitesco Technologies Czech republic
Výborné. Velmi komplexní tématika během dvou dnů.
- David F.
- 24.03.23
- ☆☆☆☆☆
- Komerční banka
Výborný kurz.
- GDPR Anonymizováno
- 27.01.23
- ☆☆☆☆☆
Super přirovnání k věcem z běžného života. Krásné vysvětlení probírané problematiky. S kurzem jsem moc spokojený.
- Tereza H.
- 27.01.23
- ☆☆☆☆☆
- Ernst & Young
Zábavný kurz, který plynuje navazuje na PRINCE2 Agile Foundation. Oceňuji hlavně ukázky z praxe.
- Zdeněk B.
- 27.01.23
- ☆☆☆☆☆
Lektor Jirka Pilný je profesionál se vším všudy. Jeho praktický a záživný výklad v kurzu byl excelentní a velmi zapamatovatelný. I složité techniky velmi jednoduše uvádí na příkladech z praxe případně používá jednoduchá přirovnání. Velmi hodnotné jsou i následné praktické testové příklady a procházení s vysvětlováním "proč tomu tak je". Kurz má svoji hodnotu a věřím, že i díky této přípravě dopadne certifikace úspěšně.
- GDPR Anonymizováno
- 23.12.22
- ☆☆☆☆☆
Kurz jsem uvítal kvůli získání teoretické znalosti, jak vést projekty za pomoci agilních technik. Těším se na uvedení znalostí do praxe. Moc doporučuji, byl jsem spokojený.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
