Kurz navazuje na PRINCE2® Agile Foundation. Na reálných scénářích vypilujete pokročilé schopnosti agilního řízení projektů. Školení je z 80% praxe a 20% teorie - obsahuje to nejlepší a nejpokročilejší z agile principů a metodik SCRUM, Kanban a PRINCE2®. Na vývoji se podíleli právě autoři těchto metodik.
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněKurz je ideální pro tyto role:
09:00 – 10:30
Projekt & BAU
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
PRINCE2 Agile
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 14:45
Spuštění projektu a zahájení projektu
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 17:00
09:00 – 10:30
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Téma rizik
Algometr
12:15 – 13:15
Oběd | Lunch
13:15 – 14:45
PRINCE2 Agile Practitioner
14:45 – 15:00
Coffee break
15:00 – 17:00
PRINCE2 Agile Practitioner
Kurz PRINCE2® Agile u TAYLLORCOX je rovnoměrně vyvážený praktickými příklady, nácviky a nezbytnou teorií "jak využít PRINCE2® v agilních projektech".
Školicí materiály i certifikační zkouška jsou dostupné pouze v AJ.
Certifikační zkouška probíhá online po ukončení kurzu. Kandidáti získají voucher, pomocí kterého si sami rezervují termín závěrečné zkoušky. Více informací zde.
Úspěšní absolventi získají mezinárodně uznávaný certifikát PRINCE2® Agile Practitioner.
Skills: tailoring best practices PRINCE2, Scrum, P3O, MSP a MoP včetně embedingu metodiky na konkrétní projekty. Zkušený coach, consultant, auditor voblasti realizace strategií a vedení lidí.
Specializace_
Mezi silné stránky patří zlepšování systémů řízení podle procesních a projektových metodik. Bohaté zkušenosti napříč sektory získal jako ISO Auditor, P3M3 Assessor. Vedle návrhu metodik pomáhá klientům i s aplikováním best practice dle metodik jako je PRINCE2, MoP a Scrum.
Specializace:
PRINCE2, PRINCE2 Agile & SCRUM Approved Trainer. Game Leader se zaměřením na Business Simulation, resp. osvojení si metodik na praktických scénářích a workshopech, jejichž cílem je získání Hands-On zkušeností.
Bohaté zkušenosti ve své praxi získával na manažerských pozicích ve veřejné správě i soukromém sektoru. V posledních letech se věnoval hlavně projektům ve společnosti Microsoft a několik let řídil projekty ve Statutárním městě Liberec.
15ti letá praxe se standardy IT Service Managementu, ITIL, řízení projektů. Game Leader pro byznys simulace, které vám pomocí metodiky pomohou zvýšit aplikovatelnost standardů v praxi. Mezi jeho nejúspěšnější projekty patří
V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.
Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.
Mia vyniká v agilních i procesních metodikách. Na kurzech předává pestré zkušenosti s nasazením projektové metodiky PRINCE2® na malých i velkých projektech, napříč obory.
Kromě PRINCE2 a procesního přístupu k řízení projektů vyniká i v agilních metodikách, ať už SCRUM, Kanban, nebo PRINCE2 Agile.
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu.
Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.
Obsahuje konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti, ochrany osobních údajů a mnoho dalších standardů. viz.:
PeopleCert mění platnost doživotních certifikací z portfolia Global Best Practice na 3 roky. To se týká i dříve vydaných certifikátů. Certifikaci je třeba obnovit.
V obou případech jde o to nejlepší, co na trhu existuje. Přesto rozděluje projektové manažery na 2 tábory. Pojďme se podívat na silné a slabé stránky obou přístupů.
Jsou ženy - projektové manažerky talentovanější? A jaké vlastnosti je odlišují od mužských protějšků? Kdy jindy tohle téma znovu otevřít, když ne na Mezinárodní den žen (MDŽ)?
Od 1. ledna 2020 je zavedeno nové označení stávajících a platných verzí projektové metodiky PRINCE2®. Co tento update PRINCE2® znamená, přestává platit Váš stávající certifikát? Co se mění, co...
Stále je tu dost těch, kteří si myslí, že agile je pouze pro agilní vývoj IT projektů. Agilní přístup považují za něco, co jim umožní být “ jen rychlejší”. Nebo, že agile = SCRUM a nic víc. Také...
Projekty v červených číslech? Nákladné upgrady starých produktů a služeb? Opětovné posunování odložených termínů? Výstupy projektu neodpovídají zadání? Rizika v projektu jsou obrovská? Nepodařilo...
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
Profesionální manažerské hry vám nasimulují ty největší výzvy a naučí vás řízení změn, projektů a plnění strategických cílů. Osvědčené simulace zahrnují profesní rozvoj a osvojení si metodik na...
Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?
Co lze od první aktualizace očekávat? Co znamená PRINCE2® 6th edition pro stávající i nové absolventy? Má smysl investovat do nové verze?
Upgrade na “agilní verzi” je reakcí na fakt, že svět se celkově zrychlil. Pokud je to jen trochu možné, snažíme se své manažerské plány řídit přes projekty. Agilně.
Axelos, vlastník metodiky snížil kvalifikační předpoklady pro absolvování kurzu PRINCE2 Agile z PRINCE2 Practitioner na PRINCE2 Foundation!
ISO 10006 je vůbec první standard pro řízení kvality projektů. PRINCE2 je oproti tomu nejpopulárnější metodika. Oba produkty jsou 2 strany jedné mince.
V 2. části rozhovoru o tom, že Agile ≠ SCRUM se zaměříme na benefity nejvyspělejší agilní metodiky PRINCE2 Agile!
Proč se autoři SCRUM přepnuli na PRINCE2 a zapojili do vývoje nového programu? Na otázky odpovídá Keith Richards, hlavní architekt PRINCE2 Agile™
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 6035 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
Výborné. Velmi komplexní tématika během dvou dnů.
Výborný kurz.
Super přirovnání k věcem z běžného života. Krásné vysvětlení probírané problematiky. S kurzem jsem moc spokojený.
Zábavný kurz, který plynuje navazuje na PRINCE2 Agile Foundation. Oceňuji hlavně ukázky z praxe.
Lektor Jirka Pilný je profesionál se vším všudy. Jeho praktický a záživný výklad v kurzu byl excelentní a velmi zapamatovatelný. I složité techniky velmi jednoduše uvádí na příkladech z praxe případně používá jednoduchá přirovnání. Velmi hodnotné jsou i následné praktické testové příklady a procházení s vysvětlováním "proč tomu tak je". Kurz má svoji hodnotu a věřím, že i díky této přípravě dopadne certifikace úspěšně.
Kurz jsem uvítal kvůli získání teoretické znalosti, jak vést projekty za pomoci agilních technik. Těším se na uvedení znalostí do praxe. Moc doporučuji, byl jsem spokojený.
S kurzem a jeho obsahem jsem velmi spokojená. Oprášila jsem si znalosti z Foundation kurzu a prohloubila je dále. Na kurzu jsem se dozvěděla řadu tipů a dobrých rad jak při studiu postupovat, jak pracovat se studijními materiály a na co si dávat pozor při zkoušce.
Skvěle vedený kurz, lektor je schopen udržet pozornost účastníků celou dobu. Je celkově "nadupaný" informacemi a zkušenostmi z praxe. Ani minutu jsem se nenudil.
Díky již předešlé účasti na jiných kurzech TX i tento kurz plně splnit očekávání a hto hlavně díky propojení přípravy na zkoušku s realitou a používáním v praxi.
Kurz je výborný, protože je výborný školitel.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Chcete získat dárek k narozeninám?