PRINCE2® Intro

Manažerský úvod do mezinárodně nejrozšířenější metodiky pro řízení projektů. Představíme vám strukturu 7 Principů, 7 Procesů a 7 Témat, které tvoří základ metodiky. Ukážeme přínosy, které přináší řízení projektů s metodikou PRINCE2® u velkých i malých projektů, napříč sektory...

Chcete porovnat s dalšími kurzy?

Virtual Training nebo e-Learning?

Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.

Zkuste živý kurz virtuálně

Cílová skupina

Představujeme vám nejpopulárnější úvod do projektového řízení, který je určen všem zájemcům o projektovou metodiku PRINCE2.

Začátečník získá komplexní úvod do řízení projektů. Ti zkušenější ocení praktickou ukázku jak 7 Principů, 7 Procesů a 7 Témat přispívá k efektivní práci na projektech. Intro™ je také ideální pro zaneprázdněné manažery, kteří hledají rychlé a komplexní informace o PRINCE2. Důvodů, proč přijít je více, než dost!

  • S projekty začínáte;
  • Máte bohatou praxi, bez certifikace a metodiky;
  • Chcete si udělat vlastní názor na "best practice" PRINCE2;
  • Držíte některou z starších, či neplatných certifikací a chcete se posunout dál.
úvod do prince2

Proč tento kurz?

  • Osvojíte si 7 Principů, Procesů a Témat
  • Ukážeme vám jak PRINCE2 šetří čas i peníze
  • Zjistíte, jak projektová metodika pomáhá řídit rizika v projektech

Přínosy organizaci

PRINCE2® přináší ověřený a funkční procesní model aplikovatelný na libovolný typ projektu ve všech odvětvích.

V průběhu kurzu je účastník seznám s jednotlivými principy tohoto procesního modelu a získá představu o cílech a hlavních vstupech a výstupech. Jsou představena rovněž klíčová témata, která je v průběhu projektu třeba řídit, např.:

  • plány, rizika, změny; 
  • organizace projektových rolí, odpovědnosti a jiné.

benefity prince2

S PRINCE2 se už nikdy nespálíte

Jediná flexibilní metodika, vhodná pro malé, střední i velké projekty.

V průběhu kurzu jsou představeny prvky přizpůsobování metodiky pro potřeby malého, středního či velkého projektu a oblasti důležité pro přizpůsobení PRINCE2® potřebám organizace, které je důležité vnímat při zavádění metodiky.

Kurz rovněž představí základní možnosti využití metodiky pro propojení projektu zadavatele s projekty dodavatele/ú, včetně využití PRINCE2® dokumentace pro smluvní účely!

rizika v projektech

Koncept 6-ti měřitelných parametrů

V rámci kurzu jsou představeny typické vlastnosti projektů, koncept 6-ti měřitelných parametrů pro řízení projektů a základní principy projektového řízení vycházející z tzv. „dobré praxe"

PRINCE2® přináší ověřený a funkční procesní model aplikovatelný na libovolný projekt. V průběhu kurzu je účastník seznám s jednotlivými procesy tohoto procesního modelu a získá představu o cílech a hlavních vstupech a výstupech. 

Jsou představena rovněž klíčová témata, která je v průběhu projektu třeba řídit – jako například organizace projektové role a odpovědnost), řízení rizik, řízení změn, plány aj.

6 měřitelných parametrů projektu

PRINCE2 vs. Agile, Program & Portfolio

Mimo samotné metodiky PRINCE2® je rovněž stručně představena novinka v podobě PRINCE2® Agile tj. varianta s funkčním upgradem na agilní techniky, jako je např. SCRUM a další...

Účastník školení rovněž získá základní představu o mezinárodních standardech používaných pro řízení programů (MSP®) a portfolií (MoP®) a jejich vzájemném vztahu s metodikou PRINCE2®.

prince2 vs agile

Harmonogram

PROJEKT

  • Co je a co není projekt
  • Projekty vs. běžná činnost organizace

PPM
Projekt, Program, Portfolio

  • 6 měřitelných parametrů projektu
  • Principy „dobré praxe“ pro řízení projektů

Procesní model

  • Úvod projektu
  • Realizace projektu
  • Ukončení projektu

TÉMATA

Témata alias (oblasti řízení)

  • Rizika
  • Organizace
  • Business case, plány,
  • Změny, progres, kvalita
  • Přizpůsobení a zavádění PRINCE2®
  • Propojení více PRINCE2® projektů (zákazník/dodavatel)

ZÁVĚR

Představíme vám typické vlastnosti projektů. Koncept dnes už 6-ti měřitelných parametrů pro řízení projektů. 

Ukážeme 7 základních Principů, Procesů a Témat projektového řízení vycházející z tzv. „dobré praxe“.

  • Délka bloku 90 minut
  • Vyučovacích hodin 2 hodin
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ne
  • Předpoklady

    Kurz nemá vstupní předpoklady a je otevřen všem. Výuka probíhá v češtině. Ať už s projekty začínáte, nebo chcete posunout vaše zkušenosti na vyšší level.

Petr Valenta

Skills: tailoring best practices PRINCE2, Scrum, P3O, MSP a MoP včetně embedingu metodiky na konkrétní projekty. Zkušený coach, consultant, auditor voblasti realizace strategií a vedení lidí.

Specializace_

  • Agile consultant
  • Coach ICF / Auditor
  • Scrum Approved Trainer
  • PRINCE2 Approved Trainer
  • Accredited Consultant for PPM Portfolio
  • P3O trainer Project Program Portfolio Manager


Mia Filipi

Mia vyniká v agilních i procesních metodikách. Na kurzech předává pestré zkušenosti s nasazením projektové metodiky PRINCE2® na malých i velkých projektech, napříč obory.

Kromě PRINCE2 a procesního přístupu k řízení projektů vyniká i v agilních metodikách, ať už SCRUM, Kanban, nebo PRINCE2 Agile. 

Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!

Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu. 

  • 2019 - nyní SAFe Trainer, Consultant
  • 2013 - nyní - PRINCE2® Agile Lead Trainer
  • 2012 - 2013 - SCRUM Master / Product Owner / Trainer
  • 2009 - nyní - ISO 9001, ISO 10006 Lead Auditor, Consultant

Eduard Pitka

V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.

Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.

  • 2018 - P3M3 Assesor
  • 2014 - MoP Approved Trainer
  • 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
  • 2007 - Senior Project Manager / Consultant

Lukáš Adámek

Mezi silné stránky patří zlepšování systémů řízení podle procesních a projektových metodik. Bohaté zkušenosti napříč sektory získal jako ISO Auditor, P3M3 Assessor. Vedle návrhu metodik pomáhá klientům i s aplikováním best practice dle metodik jako je PRINCE2, MoP a Scrum.

Specializace:

  • ISO Auditor
  • P3M3 Assessor / Auditor
  • PRINCE2 Approved Trainer
  • Accredited Consultant for PPM Portfolio

Ivan Gašparovič

Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Své zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech, ale pomohl k akceleraci řadě startupů. Pokud hledáte pragmatické školení a zkušenosti přenesené do praxe, tohle je ono. Ivan pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a právem patří do TOP elitních trenérů v celé EU.

PRINCE2® Intro | Axelos Accredited ATO

Aktuálně o PRINCE2®

Ukončení certifikačních zkoušek PRINCE2 v češtině

Ukončení certifikačních zkoušek PRINCE2 v češtině

PeopleCert (certifikační autorita) pro metodiku PRINCE2® oznámila, že 30. června 2024 ukončí zkoušky v češtině (PRINCE2® 5th edition). Zbývají tak necelé 3 měsíce, během kterých můžete stále složit...

Zobrazit celý článek

Takto vypadá budoucnost řízení projektů: PRINCE2 7th edition

Takto vypadá budoucnost řízení projektů: PRINCE2 7th edition

Je tu update nejpopulárnější metodiky pro řízení projektů: PRINCE2 7th edition. Znamená to, že staré certifikáty již neplatí?

Zobrazit celý článek

PeopleCert mění platnost GBP certifikací. Certifikáty je třeba každé 3 roky obnovovat.

PeopleCert mění platnost GBP certifikací. Certifikáty je třeba každé 3 roky obnovovat.

PeopleCert mění platnost doživotních certifikací z portfolia Global Best Practice na 3 roky. To se týká i dříve vydaných certifikátů. Certifikaci je třeba obnovit.

Zobrazit celý článek

PRINCE2 vs. PMBOK. Jaké postupy jsou lepší pro řízení projektů?

PRINCE2 vs. PMBOK. Jaké postupy jsou lepší pro řízení projektů?

V obou případech jde o to nejlepší, co na trhu existuje. Přesto rozděluje projektové manažery na 2 tábory. Pojďme se podívat na silné a slabé stránky obou přístupů.

Zobrazit celý článek

Ženy vs. muži: kdo je lepším manažerem projektů?

Ženy vs. muži: kdo je lepším manažerem projektů?

Jsou ženy - projektové manažerky talentovanější? A jaké vlastnosti je odlišují od mužských protějšků? Kdy jindy tohle téma znovu otevřít, když ne na Mezinárodní den žen (MDŽ)?

Zobrazit celý článek

Proč absolventi preferují PRINCE2<sup class='sup'>®</sup> Agile, před Scrum, Kanban, či SAFe

Proč absolventi preferují PRINCE2® Agile, před Scrum, Kanban, či SAFe

Stále je tu dost těch, kteří si myslí, že agile je pouze pro agilní vývoj IT projektů. Agilní přístup považují za něco, co jim umožní být “ jen rychlejší”.  Nebo, že agile = SCRUM a nic víc. Také...

Zobrazit celý článek

11+1 nejlépe placených certifikací

11+1 nejlépe placených certifikací

Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.

Zobrazit celý článek

Co dělá a jaký plat má projektový manažer?

Co dělá a jaký plat má projektový manažer?

Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně

Zobrazit celý článek

Manažerské simulace? Klíč k osvojení si teorie.

Manažerské simulace? Klíč k osvojení si teorie.

Profesionální manažerské hry vám nasimulují ty největší výzvy a naučí vás řízení změn, projektů a plnění strategických cílů. Osvědčené simulace zahrnují profesní rozvoj a osvojení si metodik na...

Zobrazit celý článek

PRINCE2 v životopise manažera

PRINCE2 v životopise manažera

Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?

Zobrazit celý článek

Představení PRINCE2<sup class='sup'>®</sup> 6th edition

Představení PRINCE2® 6th edition

Co lze od první aktualizace očekávat? Co znamená  PRINCE2® 6th edition pro stávající i nové absolventy? Má smysl investovat do nové verze?

Zobrazit celý článek

PRINCE2 Agile<span class='sup sup--tm'>™</span> je tu!

PRINCE2 Agile je tu!

Upgrade na “agilní verzi” je reakcí na fakt, že svět se celkově zrychlil. Pokud je to jen trochu možné, snažíme se své manažerské plány řídit přes projekty. Agilně.

Zobrazit celý článek

Řízení projektů s PRINCE2 i MSP

Řízení projektů s PRINCE2 i MSP

S metodikou PRINCE2 odřídíte vždy pouze 1 projekt = 1 Business Case. Ale s MSP - Managing Successful Programmes zvládnete hned několik projektů zároveň.

Zobrazit celý článek

ISO 10006 a PRINCE2 = Synergie

ISO 10006 a PRINCE2 = Synergie

ISO 10006 je vůbec první standard pro řízení kvality projektů. PRINCE2 je oproti tomu nejpopulárnější metodika. Oba produkty jsou 2 strany jedné mince.

Zobrazit celý článek

Interview o PRINCE2 Agile<span class='sup sup--tm'>™</span> (2/2)

Interview o PRINCE2 Agile (2/2)

V 2. části rozhovoru o tom, že Agile ≠ SCRUM se zaměříme na benefity nejvyspělejší agilní metodiky PRINCE2 Agile!

Zobrazit celý článek

Interview o PRINCE2 Agile<span class='sup sup--tm'>™</span> (1/2)

Interview o PRINCE2 Agile (1/2)

Proč se autoři SCRUM přepnuli na PRINCE2 a zapojili do vývoje nového programu? Na otázky odpovídá Keith Richards, hlavní architekt PRINCE2 Agile

Zobrazit celý článek

Přínosy PRINCE2 pro manažery

Přínosy PRINCE2 pro manažery

Schopnost myslet, plánovat, organizovat a řídit projekt je stále více vyžadována od manažerů bez rozdílu na pracovní pozici či sektoru, ve kterém se organizace vyskytuje.

Zobrazit celý článek

Co říkají o PRINCE2® absolventi?

Jak kurz hodnotí absolventi?

Excelentní hodnocení od 6253 hodnotících

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

  • Vlastimil S.
  • 02.05.24

1* skvele připravený lektor, skvele připravené školení. Maximálně využity čas. Přehledně vysvětlena témata.

  • Lucie P.
  • 07.03.24
  • VTC Engineering s.r.o.

Skvěle připravené prezentace a komentář k ní. Vše výborné.

  • Miloš V.
  • 07.03.24
  • VTG Engineering s.r.o.

Kurz splnil mé očekávání a uvedl mě do metodiky PRINCE2, která je velice zajímavá.

  • Jiří P.
  • 07.03.24

S kurzem jsem byl spokojen. Jako úvod do problematiky dostačující a odpovídající délce trvání. 

  • Milena F.
  • 07.03.24

Zpracováno dobře, s odkazy na plnou verzi školení, školitel si mě získal.

  • Martin P.
  • 01.02.24

Velice profesionální a přehledné. Jako celkový přehled pro případné absolvování samotného kurzu, perfektní.

  • Radek Z.
  • 01.02.24

S kurzem jsem byl spokojený. Dostal jsem ucelenou představu v jakých školeních bych chtěl pokračovat.

  • Jan P.
  • 11.01.24

Jsem velmi spokojen, pan Pitka není jen teoretik, zná to z praxe a dokáže to skvěle vysvětlit.

  • Josef H.
  • 11.01.24

Výborné představení metodiky Prince2.

  • Zdeněk L.
  • 22.12.23

Skvělý úvod do celé metodiky PRINCE2®. Pan Eduard Pitka je odborník a poskytl vyčerpávající a zajímavý výklad lidskou formou.

Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?