PRINCE2® Intro
Manažerský úvod do mezinárodně nejrozšířenější metodiky pro řízení projektů. Představíme vám strukturu 7 Principů, 7 Procesů a 7 Témat, které tvoří základ metodiky. Ukážeme přínosy, které přináší řízení projektů s metodikou PRINCE2® u velkých i malých projektů, napříč sektory...
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněCílová skupina
Představujeme vám nejpopulárnější úvod do projektového řízení, který je určen všem zájemcům o projektovou metodiku PRINCE2.
Začátečník získá komplexní úvod do řízení projektů. Ti zkušenější ocení praktickou ukázku jak 7 Principů, 7 Procesů a 7 Témat přispívá k efektivní práci na projektech. Intro™ je také ideální pro zaneprázdněné manažery, kteří hledají rychlé a komplexní informace o PRINCE2. Důvodů, proč přijít je více, než dost!
- S projekty začínáte;
- Máte bohatou praxi, bez certifikace a metodiky;
- Chcete si udělat vlastní názor na "best practice" PRINCE2;
- Držíte některou z starších, či neplatných certifikací a chcete se posunout dál.
Proč tento kurz?
- Osvojíte si 7 Principů, Procesů a Témat
- Ukážeme vám jak PRINCE2 šetří čas i peníze
- Zjistíte, jak projektová metodika pomáhá řídit rizika v projektech
Přínosy organizaci
PRINCE2® přináší ověřený a funkční procesní model aplikovatelný na libovolný typ projektu ve všech odvětvích.
V průběhu kurzu je účastník seznám s jednotlivými principy tohoto procesního modelu a získá představu o cílech a hlavních vstupech a výstupech. Jsou představena rovněž klíčová témata, která je v průběhu projektu třeba řídit, např.:
- plány, rizika, změny;
- organizace projektových rolí, odpovědnosti a jiné.
S PRINCE2 se už nikdy nespálíte
Jediná flexibilní metodika, vhodná pro malé, střední i velké projekty.
V průběhu kurzu jsou představeny prvky přizpůsobování metodiky pro potřeby malého, středního či velkého projektu a oblasti důležité pro přizpůsobení PRINCE2® potřebám organizace, které je důležité vnímat při zavádění metodiky.
Kurz rovněž představí základní možnosti využití metodiky pro propojení projektu zadavatele s projekty dodavatele/ú, včetně využití PRINCE2® dokumentace pro smluvní účely!
Koncept 6-ti měřitelných parametrů
V rámci kurzu jsou představeny typické vlastnosti projektů, koncept 6-ti měřitelných parametrů pro řízení projektů a základní principy projektového řízení vycházející z tzv. „dobré praxe"
PRINCE2® přináší ověřený a funkční procesní model aplikovatelný na libovolný projekt. V průběhu kurzu je účastník seznám s jednotlivými procesy tohoto procesního modelu a získá představu o cílech a hlavních vstupech a výstupech.
Jsou představena rovněž klíčová témata, která je v průběhu projektu třeba řídit – jako například organizace projektové role a odpovědnost), řízení rizik, řízení změn, plány aj.
PRINCE2 vs. Agile, Program & Portfolio
Mimo samotné metodiky PRINCE2® je rovněž stručně představena novinka v podobě PRINCE2® Agile tj. varianta s funkčním upgradem na agilní techniky, jako je např. SCRUM a další...
Účastník školení rovněž získá základní představu o mezinárodních standardech používaných pro řízení programů (MSP®) a portfolií (MoP®) a jejich vzájemném vztahu s metodikou PRINCE2®.
Harmonogram
PROJEKT
- Co je a co není projekt
- Projekty vs. běžná činnost organizace
PPM
Projekt, Program, Portfolio
- 6 měřitelných parametrů projektu
- Principy „dobré praxe“ pro řízení projektů
Procesní model
- Úvod projektu
- Realizace projektu
- Ukončení projektu
TÉMATA
Témata alias (oblasti řízení)
- Rizika
- Organizace
- Business case, plány,
- Změny, progres, kvalita
- Přizpůsobení a zavádění PRINCE2®
- Propojení více PRINCE2® projektů (zákazník/dodavatel)
ZÁVĚR
- Prostor pro diskuzi
- Dodatečné otázky & odpovědi
Představíme vám typické vlastnosti projektů. Koncept dnes už 6-ti měřitelných parametrů pro řízení projektů.
Ukážeme 7 základních Principů, Procesů a Témat projektového řízení vycházející z tzv. „dobré praxe“.
- Délka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodin 2 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ne
Předpoklady
Kurz nemá vstupní předpoklady a je otevřen všem. Výuka probíhá v češtině. Ať už s projekty začínáte, nebo chcete posunout vaše zkušenosti na vyšší level.
.png)
Petr Valenta
Skills: tailoring best practices PRINCE2, Scrum, P3O, MSP a MoP včetně embedingu metodiky na konkrétní projekty. Zkušený coach, consultant, auditor voblasti realizace strategií a vedení lidí.
Specializace_
- Agile consultant
- Coach ICF / Auditor
- Scrum Approved Trainer
- PRINCE2 Approved Trainer
- Accredited Consultant for PPM Portfolio
- P3O trainer Project Program Portfolio Manager
Lukáš Adámek
Mezi silné stránky patří zlepšování systémů řízení podle procesních a projektových metodik. Bohaté zkušenosti napříč sektory získal jako ISO Auditor, P3M3 Assessor. Vedle návrhu metodik pomáhá klientům i s aplikováním best practice dle metodik jako je PRINCE2, MoP a Scrum.
Specializace:
- ISO Auditor
- P3M3 Assessor / Auditor
- PRINCE2 Approved Trainer
- Accredited Consultant for PPM Portfolio
Jiří Pilný
PRINCE2, PRINCE2 Agile & SCRUM Approved Trainer. Game Leader se zaměřením na Business Simulation, resp. osvojení si metodik na praktických scénářích a workshopech, jejichž cílem je získání Hands-On zkušeností.
Bohaté zkušenosti ve své praxi získával na manažerských pozicích ve veřejné správě i soukromém sektoru. V posledních letech se věnoval hlavně projektům ve společnosti Microsoft a několik let řídil projekty ve Statutárním městě Liberec.
15ti letá praxe se standardy IT Service Managementu, ITIL, řízení projektů. Game Leader pro byznys simulace, které vám pomocí metodiky pomohou zvýšit aplikovatelnost standardů v praxi. Mezi jeho nejúspěšnější projekty patří
- Úřad online
- Parking Liberec
- MS Nástroje pro řízení rozpočtu, investic, dotací
- PRINCE2® Accelerator (SW řešení dle metodiky PRINCE2)
Eduard Pitka
V prakticky vedených kurzech se zaměřuje na Principy, Procesy a Témata, která pomáhají realizovat projekty dle schváleného harmonogramu, rozpočtu, v požadované kvalitě a bez zbytečných rizik.
Vedle trenérské praxe pomáháme implementovat metodiku za pomocí praktických workshopů. V tom jsme na tuzemském trhu unikátní - aplikujeme metodiku na praktické scénáře. Nebo zlepšíme situaci na projektech pomocí Project Health Check.
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Ivan Gašparovič
Zkušený Project Programme Portfolio Manager, který vám ukáže to nejlepší z metodik PRINCE2, PMI, Agile, Scrum a dalších. Své zkušenosti sbíral na mezinárodních projektech, ale pomohl k akceleraci řadě startupů. Pokud hledáte pragmatické školení a zkušenosti přenesené do praxe, tohle je ono. Ivan pravidelně získává nadprůměrné hodnocení a právem patří do TOP elitních trenérů v celé EU.
Mia Filipi
Mia vyniká v agilních i procesních metodikách. Na kurzech předává pestré zkušenosti s nasazením projektové metodiky PRINCE2® na malých i velkých projektech, napříč obory.
Kromě PRINCE2 a procesního přístupu k řízení projektů vyniká i v agilních metodikách, ať už SCRUM, Kanban, nebo PRINCE2 Agile.
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
Zpravidla žádný projekt není černobílý a propojením best practice klient získává skutečnou užitnou hodnotu.
- 2019 - nyní SAFe Trainer, Consultant
- 2013 - nyní - PRINCE2® Agile Lead Trainer
- 2012 - 2013 - SCRUM Master / Product Owner / Trainer
- 2009 - nyní - ISO 9001, ISO 10006 Lead Auditor, Consultant
PRINCE2® Intro | Axelos Accredited ATO
FAQ
Nejčastější otázky a odpovědi ke kurzu PRINCE2 Intro
Aktuálně o PRINCE2®
PeopleCert mění platnost GBP certifikací. Certifikáty je třeba každé 3 roky obnovovat.
PeopleCert mění platnost doživotních certifikací z portfolia Global Best Practice na 3 roky. To se týká i dříve vydaných certifikátů. Certifikaci je třeba obnovit.
-USA-or-GB-project-tayllorcox.jpg)
PRINCE2 vs. PMBOK. Jaké postupy jsou lepší pro řízení projektů?
V obou případech jde o to nejlepší, co na trhu existuje. Přesto rozděluje projektové manažery na 2 tábory. Pojďme se podívat na silné a slabé stránky obou přístupů.
Ženy vs. muži: kdo je lepším manažerem projektů?
Jsou ženy - projektové manažerky talentovanější? A jaké vlastnosti je odlišují od mužských protějšků? Kdy jindy tohle téma znovu otevřít, když ne na Mezinárodní den žen (MDŽ)?
Update projektové metodiky PRINCE2® Nové verze nesou označení 5th a 6th edition
Od 1. ledna 2020 je zavedeno nové označení stávajících a platných verzí projektové metodiky PRINCE2®. Co tento update PRINCE2® znamená, přestává platit Váš stávající certifikát? Co se mění, co...
Proč absolventi preferují PRINCE2® Agile, před Scrum, Kanban, či SAFe
Stále je tu dost těch, kteří si myslí, že agile je pouze pro agilní vývoj IT projektů. Agilní přístup považují za něco, co jim umožní být “ jen rychlejší”. Nebo, že agile = SCRUM a nic víc. Také...
11+1 nejlépe placených certifikací
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
Co dělá a jaký plat má projektový manažer?
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
Manažerské simulace? Klíč k osvojení si teorie.
Profesionální manažerské hry vám nasimulují ty největší výzvy a naučí vás řízení změn, projektů a plnění strategických cílů. Osvědčené simulace zahrnují profesní rozvoj a osvojení si metodik na...
PRINCE2 v životopise manažera
Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?
Představení PRINCE2® 6th edition
Co lze od první aktualizace očekávat? Co znamená PRINCE2® 6th edition pro stávající i nové absolventy? Má smysl investovat do nové verze?
PRINCE2 Agile™ je tu!
Upgrade na “agilní verzi” je reakcí na fakt, že svět se celkově zrychlil. Pokud je to jen trochu možné, snažíme se své manažerské plány řídit přes projekty. Agilně.
Řízení projektů s PRINCE2 i MSP
S metodikou PRINCE2 odřídíte vždy pouze 1 projekt = 1 Business Case. Ale s MSP - Managing Successful Programmes zvládnete hned několik projektů zároveň.
Snížení kvalifikace pro PRINCE2 Agile!
Axelos, vlastník metodiky snížil kvalifikační předpoklady pro absolvování kurzu PRINCE2 Agile z PRINCE2 Practitioner na PRINCE2 Foundation!
ISO 10006 a PRINCE2 = Synergie
ISO 10006 je vůbec první standard pro řízení kvality projektů. PRINCE2 je oproti tomu nejpopulárnější metodika. Oba produkty jsou 2 strany jedné mince.
Interview o PRINCE2 Agile™ (1/2)
Proč se autoři SCRUM přepnuli na PRINCE2 a zapojili do vývoje nového programu? Na otázky odpovídá Keith Richards, hlavní architekt PRINCE2 Agile™
Interview o PRINCE2 Agile™ (2/2)
V 2. části rozhovoru o tom, že Agile ≠ SCRUM se zaměříme na benefity nejvyspělejší agilní metodiky PRINCE2 Agile!
Přínosy PRINCE2 pro manažery
Schopnost myslet, plánovat, organizovat a řídit projekt je stále více vyžadována od manažerů bez rozdílu na pracovní pozici či sektoru, ve kterém se organizace vyskytuje.
To musíte mít!
Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz
Bezplatná mobilní aplikace pro manažery. Výkladový a překladový slovník, auditní nástroj.
Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
- TOGAF, ArchiMate, ITIL & ITSM a mnoho dalších
Jak kurz hodnotí absolventi?
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 6028 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- Lucia K.
- 13.04.23
- ☆☆☆☆☆
Hezký den, jsem moc rada, ze jsem mela prilezitost se Intro k Prince2 zucastnit. Prince2 jsem zacala studovat samostudiem, abych lepe uchopila a pochopila, zda je to to prave pro mne, muj rozvoj, moje pracovni zamereni. Diky vedeni a obsahu vcerejsiho kurzu - byl obsah, rozsah a zpusob prezentace pro mne velmi prinosny. Mnohe samostudiem ziskane znalosti se mi lepe ukotvili. Moc dekuji a budu se tesit na dalsi kurz pod vasim vedenim.
- Michal K.
- 13.04.23
- ☆☆☆☆☆
- MONETA Banka
Byl jsem velmi spokojen s přístupem, prezentací a vstřícností lektora. Děkuji
- Petr H.
- 09.03.23
- ☆☆☆☆☆
Zvažoval jsem, kterou školící společnost využít k plnému kurzu s certifikací, tento kurz mě přesvědčil, že Tayllorcox je správná cesta. Díky
- Filip S.
- 09.03.23
- ☆☆☆☆☆
- Digiteq Automotive
Jako úvod je tento minikurz úplně dostačující. Poskytuje vhodný vhled a "nástřel" toho, co obsahují kurzy následující.
- Markéta Č.
- 10.02.23
- ☆☆☆☆☆
Školení se mi líbilo, jednalo se o základní informace a nastínění o čem jsou další kurzy, které prohlubují znalosti řízení pro PM.
- Lucie S.
- 18.01.23
- ☆☆☆☆☆
Bylo to perfektní, děkuji.
- Zoltan B.
- 18.01.23
- ☆☆☆☆☆
Kurz ano intro do danéeho tematu ma velmi zaujal a urcite sa rad posuniem na vyssi level teda - Foundation za mna na 1 :)
- Zoltan B.
- 12.01.23
- ☆☆☆☆☆
- Lucie S.
- 12.01.23
- ☆☆☆☆☆
- Česká pošta
| Bylo to perfektní, děkuji. |
- Kateřina R.
- 08.12.22
- ☆☆☆☆☆
Super kurz, spoustu praktických tipů a užitečných informací.
Zobrazit dalších 10 recenzí absolventů
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
