PRINCE2
Mezi projektovými manažery jednoznačně nejpopulárnější metodika. Zvyšuje efektivitu, rozšiřuje znalosti, poskytuje praktické návody a dovednosti potřebné pro úspěšnou realizaci projektů. Pomůže vám nejenom s řízením projektů, ale i projektových manažerů a týmů. Mimochodem už jste si stáhli do mobilu aplikaci, která obsahuje kompletní výkladový a překladový slovník PRINCE2...?
PRINCE2 lze získat za zlomek ceny!
PRINCE2® 7
Nejnovější verze PRINCE2® s materiály a zkouškou v angličtině
Digitální revoluce, rychlost změn, vzestup agilních způsobů práce. Nejnovější edice metodiky PRINCE2 reaguje na poslední změny v projektovém řízení a přináší nové aspekty jako je integrace lidských zdrojů, digitální správa dat či agilní prvky a tailoring. Materiály a závěrečná zkouška jsou prozatím dostupné pouze v anglickém jazyce (překlad do českého jazyka je naplánován na začátek roku 2025). Výklad lektora nicméně probíhá v češtině.
Kompletní srovnání PRINCE2 7 a předchozích verzí naleznete zde. Deadline ukončení modulu PRINCE2 5th ed. byla prodloužena do 31.12.2024.
PRINCE2® 5th edition
Poslední platná verze PRINCE2® v české verzi nese označení PRINCE2® 5th edition
Naše kurzy jsou v nejnovější verzi PRINCE2® 7, ale je možné skládat zkoušky i v češtině dle poslední CZ verze PRINCE2® 5th edition. Chcete-li tak absolvovat kurz s materiály i certifikační zkouškou v češtině, PRINCE2®5th edition je správná volba. Starší verze PRINCE2® má stejnou strukturu. Stále jde o stejnou sadu 7 osvědčených Principů, Procesů a Témat.
Kompletní přehled: Nová verze PRINCE2® 5th a 6th edition. Deadline ukončení modulu PRINCE2 5th ed. byla prodloužena do 31.12.2024. Zkoušky 5th ed. budou ukončeny rovněž k 31.12.2024.
PRINCE2® Agile
Když Scrum nestačí. PRINCE2® je ta správná agilita pro řízení velkých i malých projektů.
Agilní přístup se využívá na projektech, kde máte např. pevně definovaný harmonogram, ale zdroje a rozsah projektu jsou předmětem dalšího plánování, resp. prioritizace. Typicky jde např. o vývoj software, marketingové kampaně. Agile přístup dává týmu vyšší kompetence a vytváří samořiditelné týmy.
Rekvalifikace
Profesní kvalifikace Manažer projektu (kód:63-007-R)
Ve světě je potřeba více než 15 milionů pracovních míst na pozici projektového manažera. Získejte nejžádanější certifikaci pro řízení projektů. Zdarma, s dotací od Úřadu práce.
PRINCE2® Promo Pack
Ušetřete ve zvýhodněných cenových programech až 30%.
.
Workshopy
Doporučujeme projektovým manažerům pro jejich rozvoj
Pokud to myslíte s řízením projektů vážně, nenechte si ujít také tyto certifikační kurzy
Excelentní hodnocení ★★★★★ od tisíců absolventů
Novinky o metodice PRINCE2
Ukončení certifikačních zkoušek PRINCE2 v češtině
PeopleCert (certifikační autorita) pro metodiku PRINCE2® oznámila, že 30. června 2024 ukončí zkoušky v češtině (PRINCE2® 5th edition). Zbývají tak necelé 3 měsíce, během kterých můžete stále složit...
Takto vypadá budoucnost řízení projektů: PRINCE2 7th edition
Je tu update nejpopulárnější metodiky pro řízení projektů: PRINCE2 7th edition. Znamená to, že staré certifikáty již neplatí?
-USA-or-GB-project-tayllorcox.jpg)
PRINCE2 vs. PMBOK. Jaké postupy jsou lepší pro řízení projektů?
V obou případech jde o to nejlepší, co na trhu existuje. Přesto rozděluje projektové manažery na 2 tábory. Pojďme se podívat na silné a slabé stránky obou přístupů.
Proč absolventi preferují PRINCE2® Agile, před Scrum, Kanban, či SAFe
Stále je tu dost těch, kteří si myslí, že agile je pouze pro agilní vývoj IT projektů. Agilní přístup považují za něco, co jim umožní být “ jen rychlejší”. Nebo, že agile = SCRUM a nic víc. Také...
Okopírujte dovednosti úspěšných projektových manažerů
Projekty v červených číslech? Nákladné upgrady starých produktů a služeb? Opětovné posunování odložených termínů? Výstupy projektu neodpovídají zadání? Rizika v projektu jsou obrovská? Nepodařilo...
P3O® vám pomůže řídit projektovou kancelář
Kdy projektová kancelář (Project Management Office) není PMO? Když je P3O! Jaké jsou přínosy implementace kanceláře zodpovědné za řízení projektů, programů a portofolia (Project, Program, Porfolio...
11+1 nejlépe placených certifikací
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
Jak vybudovat funkční kancelář pro řízení projektů, programů a portfolia
P3O je zkratka pro metodiku Project, Programme, Portfolio Office. Vychází z metodik PRINCE2, MSP, MoP. Ukážeme vám, jak P3O pomůže s řízením (nejenom) projektové kanceláře?
Co dělá a jaký plat má projektový manažer?
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
Manažerské simulace? Klíč k osvojení si teorie.
Profesionální manažerské hry vám nasimulují ty největší výzvy a naučí vás řízení změn, projektů a plnění strategických cílů. Osvědčené simulace zahrnují profesní rozvoj a osvojení si metodik na...
PRINCE2 v životopise manažera
Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?
Řízení projektů s PRINCE2 i MSP
S metodikou PRINCE2 odřídíte vždy pouze 1 projekt = 1 Business Case. Ale s MSP - Managing Successful Programmes zvládnete hned několik projektů zároveň.
Snížení kvalifikace pro PRINCE2 Agile!
Axelos, vlastník metodiky snížil kvalifikační předpoklady pro absolvování kurzu PRINCE2 Agile z PRINCE2 Practitioner na PRINCE2 Foundation!
ISO 10006 a PRINCE2 = Synergie
ISO 10006 je vůbec první standard pro řízení kvality projektů. PRINCE2 je oproti tomu nejpopulárnější metodika. Oba produkty jsou 2 strany jedné mince.
Interview o PRINCE2 Agile™ (1/2)
Proč se autoři SCRUM přepnuli na PRINCE2 a zapojili do vývoje nového programu? Na otázky odpovídá Keith Richards, hlavní architekt PRINCE2 Agile™
Interview o PRINCE2 Agile™ (2/2)
V 2. části rozhovoru o tom, že Agile ≠ SCRUM se zaměříme na benefity nejvyspělejší agilní metodiky PRINCE2 Agile!
Přínosy PRINCE2 pro manažery
Schopnost myslet, plánovat, organizovat a řídit projekt je stále více vyžadována od manažerů bez rozdílu na pracovní pozici či sektoru, ve kterém se organizace vyskytuje.
Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
